Chefseminare

Gestaltung einer nachhaltigen und attraktiven Arbeitskultur im Unternehmen durch Positive Leadership

Nächster Termin: 27. Januar bis zum 28. Januar 2025, im Schloss Hasenwinkel, am Schlosspark 2, 19417 Bibow

Die Aufgaben einer Führungspersönlichkeit umfassen heute, mehr denn je, das Erfassen von Bedürfnissen der eigenen Mitarbeiterschaft und die Erfüllung der gesteckten Unternehmensziele. Die Veränderungen der digitalen Transformation sowie Industrie 4.0 sind tiefgreifend und lösen vielfach Unsicherheit aus. Hierauf liegt unser Fokus in diesem eineinhalbtägigen Chef- und Chefinnen- Seminar am 27. und 28. Januar im Schloss Hasenwinkel mit Frank Ostoff und Hede Kimme.

Was erwartet die Teilnehmerinnen und Teilnehmer?

•    Selbstreflexion und Standortbestimmung - Wo stehe ich aktuell als Führungspersönlichkeit?
•    Bewusster Umgang mit Krisen und Wandel – Durch Kommunikation und innere Haltung 
•    Mehrperspektivisches Feedback aus den unterschiedlichsten Erfahrungswelten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
•    Individuelle Lösungsansätze und Methoden für die eigene Führungsarbeit 

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erleben ganz konkret und praxisorientiert die fünf Bausteine von Positive Leadership im Austausch mit der Gruppe und den Trainern. Das Feedback und die Kommunikation über die eigenen Erfahrungen in der Gruppe fördert dabei das Verständnis für die Ansätze von Positive Leadership und füllt den eigenen Werkzeugkasten für die tägliche Führungsaufgabe.

Frank Ostoff
Jahrgang 1957, verheiratet, 2 Kinder, lebt in Strande an der Ostsee. Als begeisterter Segler fühlt er sich tief verbunden mit der Tradition und Technik der Seefahrt. Seit 2010 ist Frank als Dozent der Chefseminare von NORDMETALL und AGV NORD tätig und entwickelt voller Begeisterung stetig neue zeitgemäße und zukunftsorientierte Angebote.

Aus den Erfahrungen seines bewegten Lebenslaufs vom Maschinenbauer, Seefahrer, Lehrer für Kampf- und Heilkunst, bis zum heutigen Coach & Change-Begleiter als Inhaber der Agentur Future Potential hat er eine sensible, motivierende und inspirierende Unterstützung von Menschen in Veränderungsprozessen entwickelt.

Die Gestaltung und Begleitung kultureller Change Projekte, z.B. in Bereichen der Produktion und des Engineerings für die europäische Luftfahrtindustrie, sowie Teamentwicklung und Teamcoaching von Führungsteams für mittelständische und kleine Unternehmen sind wesentliche Schwerpunkte seiner aktuellen Tätigkeit. Sein Herz schlägt für die Transformation von Arbeitswelten, agile Arbeitsweisen und Leadership der Zukunft.

Hede Kimme
Als Gründerin und Geschäftsführerin von Mindkontor lebt Hede Ihre Vision, dass wirklicher Erfolg im Arbeitsleben mehr Miteinander, mehr Wachstum und mehr Gestaltungsraum braucht. Mit Ihrem Netzwerk von professionellen Coaches, Trainern und Beratern begleitet sie seit vielen Jahren Führungskräfte und Teams aus ganz unterschiedlichen Organisationen zum Thema „Gesunde Führung“ und Zukunftsfähigkeit.

Hede liebt die Vielfalt und ist daher als Coach, Trainerin, Moderatorin, Speakerin und Change Begleiterin in den verschiedensten Formaten aktiv. Für sie steht der Mensch im Mittelpunkt und in ihrer Arbeit kreiert sie immer eine Atmosphäre von Leichtigkeit, Bodenständigkeit und Pragmatismus, in der Komplexes alltagstauglich wird, so dass Lernen und Weiterentwicklung möglich sind und Freude machen.

Ihr Weg ist geprägt von einer unermüdlichen eigenen Lernreise durch Aus- und Weiterbildungen in Positiver Psychologie, Positive Leadership, Generationenwandel, New Work und Resilienz.